「幼教資訊、公開透明,全國教保資訊網再進化!」
去年,我們爭取到 #全國教保資訊網,在網站上整合了各縣市的惡質幼兒園名單,希望能給家長們更多公開透明的資訊,讓大家在替孩子找尋幼兒園時,能有更多參考。
這一年來,我持續關心網站的使用情況,發現仍有許多問題需要改善!
其實,比較托嬰中心、幼兒園、補習班、課後照顧中心的資訊公開內容,其中就屬幼兒園的資訊最不透明了!
在網站上,家長看不到跟兒少安全息息相關的重大資訊,像是負責人姓名、老師人數、實際就讀的孩童人數、立案證書相片、總面積室內室外面積、交通車牌、公共消防安全檢查等資訊。
除此之外,還有其他遺漏, 導致家長在選擇幼兒園時,資訊仍相當不透明。
因此,我們在 9 月 10 日邀集了 #家長代表 以及 #相關部會,共同召開「幼教資訊、公開透明」協調會,希望能改善全國教保資訊網目前存在的問題,要求政府儘速將基本資訊及裁罰資訊補足、公開。
全國教保資訊網必須再進化,才讓真正讓家長們能從網站資訊來排除不當機構,降低風險,保障孩子的權益!
#全國教保資訊網再進化
#點進圖片看更多
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】 #公共托育事項布建進度 在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。 但回到政策面,我們...
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托嬰中心人數比 在 桃園市議員 簡智翔 Facebook 的精選貼文
【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】
#公共托育事項布建進度
在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。
但回到政策面,我們得先重新檢視「一區一公托」的進度,根據社會局的工作報告,公托家園尚有五處待建,若要達成局長所稱的一區一公托,則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。
儘管我們知道,「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距,但以先求有、各區都有公托設施的前提下,公托家園覓地較公托中心容易,經費、時間成本也較低。
#公共托育需求平衡
但接下來就是智翔想點出的問題,儘管在未來各區都有公托設施,但依現況來看,公托資源的分配是桃園馬上就得面對,且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出,桃園市公托收托率約6.9%,但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均,其餘十區未達平均,龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到,觀音區新開幕的草心富林公托中心,是完全沒人候補的狀況,顯示城鄉差距十分明顯,人口密集區除了公共館舍難尋,還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等,才有更多空間來辦理。
總括來說,考量各行政區的人口組成與需求,盤點每一個區域需要的公托設施為何,將資源優先投注於公托需求龐大的行政區,是智翔的建議,期待社會局未來的規劃。
#日照中心收托成效偏低
桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,對此社會局有什麼改善的方式?
社會局長則回答,考量移動距離與方便性,未來日照中心會改以國中學區作為劃分,以桃園市內有59所國中為例,未來學區內至少要有一處日照中心,智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置,以學區來劃分確實有所依據,期望社會局多加努力,執行上若有困難我們再來討論如何改進。
#社會福利政策標準不一
根據審計報告指出,桃園市公益彩券的盈餘,原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途,卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團,計有63案,且每案金額介於3~61萬不等,與社會福利政策的意旨相違。
針對這一題,審計部提出建議,請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點,將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。
既然今天社會局有答應改善,智翔也會持續盯緊修法的進度,希望讓公益彩券的本意有所發揮。
#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題,預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事,民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多,這邊不再贅述,智翔也了解,依目前桃園新建案的數量以及局處的人力,確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局,是否可以將審查定型化契約的業務,外包給民間的事務所,今天也將同一題,來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何,局長表示,將思考更有效率的方式,也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申,以桃園市的新建案數量來看,若不改進相關措施,定型化契約的違規只會長年居高不下,買房民眾權益若一再受損,只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願,有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
托嬰中心人數比 在 桃園市議員 簡智翔 Facebook 的最佳解答
【智翔的議會質詢-市長施政報告(9/22)】
睽違數月,在這次休會期間台灣經歷了防疫升級階段,從三級警戒回到二級,除了感謝所有醫護團隊以及各單位的努力,讓我們可以回到議場中向市長與各位局處首長討論市政議題之外,用心防疫之餘,智翔以及團隊持續盤點、追蹤各種市政問題,為更好的桃園來努力。
按照慣例,定期會的第一天,我們逐項盤點本會期要討論的題目。
#東門溪流域裝設觀測井
東門溪-南崁溪的污染事件,在5月至7月間成為桃園人最關心的話題之一,當時智翔也利用假日時間循線追查污染源,但東門溪從後站途經市區一帶,皆被地上建物以及道路覆蓋,直到朝陽公園處才能觀測河川狀態,造成難以判斷污染源來自何處。
對此智翔建議,可在東門溪上方開觀測井,平時覆蓋透明孔蓋,便可就近觀測河水在不同段落的變化,縮小追查範圍,讓主管機關可以盡早鎖定污染源頭。
#逕流廢水計畫書審查流程
而南崁溪污染一案,連帶延伸出營建廢水的問題,由於環保局最初研判黃褐色廢水為工地排放,恰好鄰近東門溪-南崁溪一帶的小檜溪重劃區正大興土木。
按法規,建案得通過逕流廢水污染削減計畫書,其設有「65.54立法公尺沉砂池」才能動工,但對於此項目的稽查,卻常常每抓必中,法規形同虛設,智翔認為儘管日前南崁溪的污染在證據上與該工地建案無直接關係,仍該加強稽查的力道,不要讓建商一時的方便,使南崁溪「水清魚現」的願景成為空談。
#桃園市立殯儀館周遭空污管理
同樣是環保議題,桃園殯儀館除了焚化遺體,尚有庫錢、金紙銀紙,以及逢中元節慶統一焚燒的紙錢,會集中在焚化爐焚燒,不同於焚化遺體具有空氣污染處理的設備,焚燒紙錢的金爐有著燃燒不完全、沒有空污處理等潛在的問題,在資料蒐集時,鄰近校園內的空氣品質監測也有瞬間達標亮燈的紀錄,該如何來改善?我們在本會期仍需民政局、環保局來集思廣益。
#校園運動空間社區化
智翔曾在第二會期提過校園運動空間社區化的想法,如今也有看到桃園各區有不同實踐的案例,但以桃園區為例,運動空間仍然缺乏,是否能請桃園市府再次盤點社區的需求,以利下一階段的空間開放能更加完善。
以及過去曾提到,校園場館、活動中心、游泳池等租借社區民眾,或以委外營運方式;假日及夜間時段開放等具體措施,期望在新的會期中,能與相關局處做充分討論。
#公托公幼增設
截至去年,桃園2-5歲幼兒就讀公幼的占比為24.07%,連續三年成長幅度有限,距離行政院規劃的4成目標仍有一大段距離,而盤點各行政區的候補人數比例,可見中壢區與八德區皆突破三成;公托方面,桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人。
公幼與公托的量能不足是現況,但公共化服務的背後更多是資源分配的問題,過去我們倡議過公共設施多目標使用、活化校園閒置空間等解方,新的會期,期待與教育局、社會局再次探討這題,如何成為堅實的後盾,為桃園的年輕家長減輕育兒負擔。
#日間照顧服務據點評估
根據審計報告指出,桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,如何讓需求人口願意來使用日照服務據點,降低移動的成本可能是關鍵,往後會再請教社會局對此的看法。
#大有梯田公園瓶頸打通
上個會期有質詢過大有梯田公園的交通瓶頸問題,當時智翔是提案是否可做道路的打通,並重新規劃周邊動線,進度方面本會期會持續來追蹤。
#中油煉油廠遷廠
最後則是中油煉油廠的遷廠議題,距離最後一次小組會議已三年半過去;去年國土計畫的會議也已一年多,中油是否有新的覓地規劃?或是都市計畫的變更有沒有新的進度,除了先請市府提供遷廠進度資料外,這個會期智翔將繼續請教相關的局處首長。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/uKIpWsK4UU8
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
托嬰中心人數比 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳貼文
【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】
#公共托育事項布建進度
在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。
但回到政策面,我們得先重新檢視「一區一公托」的進度,根據社會局的工作報告,公托家園尚有五處待建,若要達成局長所稱的一區一公托,則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。
儘管我們知道,「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距,但以先求有、各區都有公托設施的前提下,公托家園覓地較公托中心容易,經費、時間成本也較低。
#公共托育需求平衡
但接下來就是智翔想點出的問題,儘管在未來各區都有公托設施,但依現況來看,公托資源的分配是桃園馬上就得面對,且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出,桃園市公托收托率約6.9%,但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均,其餘十區未達平均,龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到,觀音區新開幕的草心富林公托中心,是完全沒人候補的狀況,顯示城鄉差距十分明顯,人口密集區除了公共館舍難尋,還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等,才有更多空間來辦理。
總括來說,考量各行政區的人口組成與需求,盤點每一個區域需要的公托設施為何,將資源優先投注於公托需求龐大的行政區,是智翔的建議,期待社會局未來的規劃。
#日照中心收托成效偏低
桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,對此社會局有什麼改善的方式?
社會局長則回答,考量移動距離與方便性,未來日照中心會改以國中學區作為劃分,以桃園市內有59所國中為例,未來學區內至少要有一處日照中心,智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置,以學區來劃分確實有所依據,期望社會局多加努力,執行上若有困難我們再來討論如何改進。
#社會福利政策標準不一
根據審計報告指出,桃園市公益彩券的盈餘,原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途,卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團,計有63案,且每案金額介於3~61萬不等,與社會福利政策的意旨相違。
針對這一題,審計部提出建議,請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點,將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。
既然今天社會局有答應改善,智翔也會持續盯緊修法的進度,希望讓公益彩券的本意有所發揮。
#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題,預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事,民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多,這邊不再贅述,智翔也了解,依目前桃園新建案的數量以及局處的人力,確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局,是否可以將審查定型化契約的業務,外包給民間的事務所,今天也將同一題,來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何,局長表示,將思考更有效率的方式,也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申,以桃園市的新建案數量來看,若不改進相關措施,定型化契約的違規只會長年居高不下,買房民眾權益若一再受損,只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願,有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
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托嬰中心人數比 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的精選貼文
【智翔的議會質詢-市長施政報告(9/22)】
睽違數月,在這次休會期間台灣經歷了防疫升級階段,從三級警戒回到二級,除了感謝所有醫護團隊以及各單位的努力,讓我們可以回到議場中向市長與各位局處首長討論市政議題之外,用心防疫之餘,智翔以及團隊持續盤點、追蹤各種市政問題,為更好的桃園來努力。
按照慣例,定期會的第一天,我們逐項盤點本會期要討論的題目。
#東門溪流域裝設觀測井
東門溪-南崁溪的污染事件,在5月至7月間成為桃園人最關心的話題之一,當時智翔也利用假日時間循線追查污染源,但東門溪從後站途經市區一帶,皆被地上建物以及道路覆蓋,直到朝陽公園處才能觀測河川狀態,造成難以判斷污染源來自何處。
對此智翔建議,可在東門溪上方開觀測井,平時覆蓋透明孔蓋,便可就近觀測河水在不同段落的變化,縮小追查範圍,讓主管機關可以盡早鎖定污染源頭。
#逕流廢水計畫書審查流程
而南崁溪污染一案,連帶延伸出營建廢水的問題,由於環保局最初研判黃褐色廢水為工地排放,恰好鄰近東門溪-南崁溪一帶的小檜溪重劃區正大興土木。
按法規,建案得通過逕流廢水污染削減計畫書,其設有「65.54立法公尺沉砂池」才能動工,但對於此項目的稽查,卻常常每抓必中,法規形同虛設,智翔認為儘管日前南崁溪的污染在證據上與該工地建案無直接關係,仍該加強稽查的力道,不要讓建商一時的方便,使南崁溪「水清魚現」的願景成為空談。
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智翔曾在第二會期提過校園運動空間社區化的想法,如今也有看到桃園各區有不同實踐的案例,但以桃園區為例,運動空間仍然缺乏,是否能請桃園市府再次盤點社區的需求,以利下一階段的空間開放能更加完善。
以及過去曾提到,校園場館、活動中心、游泳池等租借社區民眾,或以委外營運方式;假日及夜間時段開放等具體措施,期望在新的會期中,能與相關局處做充分討論。
#公托公幼增設
截至去年,桃園2-5歲幼兒就讀公幼的占比為24.07%,連續三年成長幅度有限,距離行政院規劃的4成目標仍有一大段距離,而盤點各行政區的候補人數比例,可見中壢區與八德區皆突破三成;公托方面,桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人。
公幼與公托的量能不足是現況,但公共化服務的背後更多是資源分配的問題,過去我們倡議過公共設施多目標使用、活化校園閒置空間等解方,新的會期,期待與教育局、社會局再次探討這題,如何成為堅實的後盾,為桃園的年輕家長減輕育兒負擔。
#日間照顧服務據點評估
根據審計報告指出,桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,如何讓需求人口願意來使用日照服務據點,降低移動的成本可能是關鍵,往後會再請教社會局對此的看法。
#大有梯田公園瓶頸打通
上個會期有質詢過大有梯田公園的交通瓶頸問題,當時智翔是提案是否可做道路的打通,並重新規劃周邊動線,進度方面本會期會持續來追蹤。
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最後則是中油煉油廠的遷廠議題,距離最後一次小組會議已三年半過去;去年國土計畫的會議也已一年多,中油是否有新的覓地規劃?或是都市計畫的變更有沒有新的進度,除了先請市府提供遷廠進度資料外,這個會期智翔將繼續請教相關的局處首長。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/uKIpWsK4UU8
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托嬰中心人數比 在 媽咪~爸比~快樂孕兒、育兒教養經 Youtube 的最讚貼文
湘湘、淇淇一歲生日,全家出動拍攝寶寶寫真
原本以為會是場戰爭
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相對於托嬰中心,法規人數比則是1:5,而且一班的寶寶數量通常都會超過10名以上。 ... 比起托嬰中心的機構式托育環境,在宅保母多數是在自己家中收托,因此能提供寶寶更 ... ... <看更多>
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先替拖稿抱歉 這個主題太深水了
怕得罪人 所以來回修正了很多遍 到今天才敢PO
如有沒點到的問題也歡迎詢問
前面寫了居家&托嬰中心的硬體規劃
我們主要討論1m~3y的主流托育環境 台灣目前分四種 公托 公共家園 私托 居家保母
在此不談公托/公共家園
以價格跟品質來說公托/公共家園因為補助CP值破表(根本開外掛) 能抽就去抽
那我們就來討論保母/私托要怎麼選擇吧
(強烈建議各位爸媽親自帶小孩 至於理由看完以下的分析就懂了~)
我們從先天優劣勢來看保母和托嬰中心的比較吧:
保母:有保母證收托人數最高4人 2y以下最多2人(包含保母家自己小孩)
*一個門牌不管幾位保母最高就是收4人 大於則超收
優
環境單純:
通常為小家庭 家長/小孩流動率低
類家庭:
保母在職責上有一部分是"輔助"父母職(親職篇這點會有很多討論)
其他同齡小孩也會類似兄弟姊妹一樣的互動相處
而台式保母也通常很多話(碎碎唸) 這點對於小孩的語言發展是相對正面的(意外收穫)
*以穩定依附關係來說 這點對於小孩未來的安全感發展非常重要(發展篇Erikson理論)
時間彈性:
機構式時間非常綁定 保母則相較好談
這個很看每個保母的心態 一定要講清楚 不要造成雙方誤會
劣
業主個案差異大:
保母課126小時後(不管有沒有考技術證)即可就職
由於都是單一業主 在管理上其實很困難 訪視頂多看有沒有超收 硬體足夠否
但軟體面怎麼落實每個小孩的照護/發展 真的看個人風格
居家保母目前只有在立案到時候才會進行居家訪
相對於機構 居家保母未受政府規定需參與評鑑
因此保母於進修專業知能上採消極態度(每年18小時在職進修)
消防避難觀念弱:
也由於是家庭式 所以沒有直接法規規定
裝潢選材的使用也通常不會顧慮到這區塊
*傳染病的控管:
這點特別獨立一項說明因為好壞非常難判斷
由於保母家收托人數低 通常有隔間可以隔離染病的小孩 看起來好像染病風險係數也低
但要管理保母的消毒清潔衛生習慣很難
而且礙於家長壓力也很難暫時拒收托染病的小孩
常見的狀況就是染病小孩家長還是要送
結果就保母連帶小孩一起全中標 也常造成其他家長的不諒解
所以這點每個家長可以看過後自行評估
(還是建議以身作則 家中小孩染病就請假在家照顧吧)
小結:
保母由於是類家庭 可想而知有各種狀況跟環境
但也因為是類家庭 從業人員對於小孩的情感和照顧也是親密的
像我岳母本身是20年經驗的保母 帶的小朋友每個都超愛他
圖為他家樓上擺的的充氣泳池 家裡4個收托的小朋友都很享受這個夏天的玩水時間
家長也樂意幫小朋友準備泳衣 有些假日也想一起來同歡
這就是機構絕對做不到的"類家庭"式托育
以從業人員觀點來說 每天都要面對1v2~4其實情緒跟壓力不小
所以家長真的要多多體諒與守時
多一點信任 偶而送小禮建立良好關係
至於薪水 大家都是混口飯吃 別拖欠薪按合約即可
挑選重點:太多情況 講幾個可能會忽略的
可要求試托:但實際環境通常是保母自己會試托 太難帶或有特殊狀況會退貨
不要怕多問破壞而關係:有時候問題反而能反映出保母的專業 好的保母不怕問的
戶外活動:可詢問保母會不會帶去公園或親子館之類的地方玩(要求保戶外險)
*家庭成員:之前好像看到版上有說保母本身不錯但家裡有一個30歲的兒子 心中有疑慮
這點可要求簽聲明書(保母替家中成員擔保)
托嬰中心:托育人員/小孩比=1:5 空間/小孩人數比約=1(坪):1(人)
*送托前請檢查所有工作人員之"保母證"
(參觀案例看起來工作人員就不是保母 門口也不貼 卻收好收滿)
優
清潔消毒管理確實:
即便是硬體環境老舊的機構 在送托完都還是很確實的消毒清洗 這點真得沒話說
照護管理確實:
通常所有空間都設例監視器保障雙方
硬體完整性高:
從消防安全到玩具/學步梯/滑梯等
為了政府管控和市場競爭 這個都做很足(但硬體好不一定就是好)
從業人員素質平均穩定:
通常幼保專科畢業老師都建議進入機構
一方面學習管理和體制 一方面不用一個人負擔那麼大的壓力
所以普遍機構工作人員知識與素質較好
課程完整度高:
在保母家幾乎沒機會做任何"規劃過"的課程活動
但在機構就會規劃不少對於發展有益的課程(如翻滾 說故事等)
劣(不論公私托)
集中式管理:
雖說是1:5的環境 但由於工作人員通常多位
必定會出現專業分工(一個人換全班尿布 一個人餵全班吃飯之類的)
效率雖然會提高不少 但那在情感上的傳遞就少很多
只要是"人" 身心都是得一起受到照護關懷的
人員流動率高:
不論是家長/小孩/托育人員 都不斷的在流動
*這點真的是我認為機構先天的致命傷
回到Erikson人格發展 小孩未來會因此少了許多對人的信任感與安全感
因為在他嬰幼兒時期身邊的照顧者跟朋友都沒理由且時間短暫就換人了
*傳染病的控管:
腸病毒可直接拒托(但家長刻意隱瞞的案例也常見) 超過兩位腸病毒全班停托
如發燒通常會拒托 公托設有醫護室可隔離感冒小朋友
私托就我所知通常是跟行政人員辦公室關在一起XD
人數多 疾病傳染機率也較高 一點小感冒全班一起流鼻水
有些機構越來越嚴格要求家長這塊 還會記點扣分
我自己覺得治標不治本 尤其許多傳染病潛伏期比症狀期長很多
推 qormp2 : 20180615有來公文修正腸病毒停課一事,除非班上有 07/21 23:20
→ qormp2 : 兩個68跟71型的重症病例,才會停課,不然都是該生 07/21 23:20
→ qormp2 : 自主休息7天 07/21 23:20
小結:
在要求效率和市場競爭的狀況下
私托的把關越來越嚴謹 也越來越多科技的設備來輔助人員的工作
工作人員也因為有同事和主管的協助 可以穩定處理大部分工作上的問題和情緒
而且家長通常也願意遵守機構內的規則(如延托)
是較保母更有制度的管理模式
*因公托開外掛分食市場 私托真的非常難競爭經營 最後只能採取銷價競爭
這點家長選擇時一定要多考率品質而不是價格
挑選重點:
跟經營者多聊他的熱忱與規劃:這點就可篩出這間是不是只有硬體沒有軟體
蒙德梭利/華德福等特別體系:看家長需求 不要被包裝給迷惑 價高不等於就是好
戶外活動空間:有沒有戶外空間給小孩多運動曬太陽 沒有也可以詢問會帶去哪裡放風
總結:
我自己的結論是保母和機構都無法真正的代替父母這個角色
可能照護上他們真的專業很多
但在情感上一定不如爸媽或祖父母那種發自內心的關懷
多陪陪小孩去認識這個世界 從他自己的身體到大自然到整個人類文明
都有太多事情可以讓身為父母的我們去做
也許途中會碰到一些挫折和困難 但那也是你們家才獨有的回憶與經驗
老的時候多數人不會回憶年輕時賺多少錢
但會盯著家裡寶寶剛出生拍的全家福看整天
*補充 以上都是以最底線的標準去比較評論
並不是所有保母跟托育機構都會有以上問題
我看過許多案例是小孩很愛保母或托育人員的
也參觀過不少機構都在不斷努力提升托育品質和環境
有一間台北評鑑優的主任給我一句很好的答案"事在人為"
送托與否絕非對錯 希望爸媽們都能工作與家庭取得平衡
藉由最近看一本書的註解來引下一週的主題
"小孩未來的優秀無關父母的經濟和社會地位 但絕對跟父母重視小孩的程度正相關"
下週繼續講1y後的發展
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※ 編輯: andy780212 (1.160.138.72), 07/21/2018 23:12:24
※ 編輯: andy780212 (1.160.138.72), 07/21/2018 23:13:18
然後社區保母開始找跟問 大概問3~5個保母都沒滿意後
再去排私托
※ 編輯: andy780212 (1.160.138.72), 07/22/2018 01:10:03
※ 編輯: andy780212 (1.160.138.72), 07/22/2018 12:54:20
s大可以放寬心一點 不用把責任都往身上攬
即便送托都還是有很多身為父母可以做的
只要一出現這個角色就不會消失了
https://www.youtube.com/watch?v=WMlzCP5u2w8
那可能就是因為媽媽人生經驗讓她較會冷靜思考 其他情緒的主導成分較低
這就是人格養成
送托與否沒有直接對錯 還是要看小朋友能不能適應
以研究過極端案例來說 超有錢人請到府保母+傭人的小孩
反而易出現發展遲緩或人格缺陷(例如反社會化)
或像中途之家(父母失能政府幫忙照顧)成長中的小孩
由於甚麼都得自己來 出社會反而能獨立自主
也會培養出幫托育人員分擔工作招顧其他小小孩的行為
這真的沒所謂好壞 而每個人的人格也都有自己的氣質
父母這個職位的工作非常難 所以才會把親職教育特別拿一篇出來討論
到底父母該做到哪種程度
※ 編輯: andy780212 (1.160.138.72), 07/23/2018 01:03:23
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